1、根據(jù)公司以及運營部整體經(jīng)營規(guī)劃,與公司一起制定店鋪年度、季度、月度銷售和工作方案，分配銷售任務(wù)，以正確的方式帶著員
工完成業(yè)績指標;
2、帶著門店經(jīng)營團隊，依據(jù)市場信息，及時制定、調(diào)整、上報店
鋪的銷售策略，達成經(jīng)營指標;
3、
管理門店經(jīng)營團隊，包括招聘、培訓、考核、財務(wù)管理、考勤排班等;監(jiān)視門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，負責保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;
4、對店內(nèi)大型突發(fā)事件做出決策，承受下級的建議和意見，進展
決策或上報上級決策;
5、匯總各門店每日的運營數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，盡快糾正工作上
誤差，使之到達最正確協(xié)作;
6、上報每月的投訴率、解決率和滿意度。并根據(jù)消費者的投訴提
出合理化建議以完善公司的相關(guān)管理制度;
7、主持門店例會，負責店內(nèi)日常管理和巡視;
8、加強員工效勞及銷售意識的培訓和管理，統(tǒng)一員工的各種效勞標準及銷售政策，對員工的任免、升降職、崗位調(diào)動提出建議
不定時團建、買五險、加班補償、零食
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