1、負(fù)責(zé)華為門店的運營管理,零售SO銷售提升;
2、負(fù)責(zé)門店目標(biāo)的制定,人員的管理、進銷存的管理;
3、負(fù)責(zé)營業(yè)員的培訓(xùn),提升團隊銷售能力及積極性;
4、華為學(xué)堂的開展,消費者滿意度的提升;
5、華為全場景產(chǎn)品的提升與銷售。
六險一金+績效+交通補助+通話補助+年終獎,年度體檢、多元化激勵、組織文化活動、年終獎、節(jié)氣福利等
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